Bald eine verbundene Uhr für Frédérique Constant

Was ist der Sinn, Peter Stas zu treffen? Der Mensch ist seit 25 Jahren in der gleichen Position. Als CEO der Frédérique Constant-Gruppe sorgt er für eine ständig neue Dynamik. Seine Kollektionen sind langlebig, ihr Erfolg ist unbestreitbar und die Kreationen des Hauses, wie der Heartbeat, sind unverschämt zu Klassikern geworden. Und um das Ganze abzurunden, gibt Frédérique Constant - wiederum - die Ergebnisse des ersten Halbjahres mit + 26% gegenüber 2013 bekannt. Können wir den Erfolg, Mr. Stas, einer gut entwickelten Maschine leid machen?

"Es ist auch dem Management zu verdanken", entschuldigt sich der CEO. "Seit zwei Jahren haben wir einen kompletten Vorstand eingestellt, der die Geschäfte der Gruppe leitet, aber ich bleibe CEO." Kurzum, Peter Stas delegiert, so wie er 2013 die Zügel von Alpina, einer weiteren Marke der Gruppe, an einen Abtrünnigen der Swatch Group, Guido Benedini, anvertraut hat. Insgesamt hat das Haus mit den Ateliers de Monaco, drittes Unternehmen, 170 Angestellte. Der Fall sollte im Jahr 2017 sogar eine neue Dimension erhalten: Frederique Constant hat letzte Woche die Genehmigung erhalten, weitere 3.000 Quadratmeter neben der derzeitigen Fabrik in Plan-les-Ouates zu erweitern. Mit dieser Stärke zusammen wird die Gruppe Frédérique Constant in der Lage sein, hart zu schlagen und wird es nicht berauben. Auf dem Programm,

Bald eine schicke Frederique Constant Uhr?

Der Auftritt des CEO hat die Uhren-Community sprachlos gemacht: Ja, Peter Stas verbringt jetzt "mehr als 50% seiner Zeit" mit Smart-Uhren! Es ist heute zu früh, um den Entwurf des Projekts zu enthüllen. Peter Stas sagt dennoch: "Glauben Sie nicht an das App Store-Modell." Der Kunde sollte nicht denken, dass er, sobald er es gekauft hat, fortwährend in seine Uhr investieren muss Eine verbundene Uhr muss ein Juwel bleiben und eine gewisse Langlebigkeit haben. "

Zwischen den Zeilen bestätigt Peter Stas, dass es der Softwareteil ist, der die meisten seiner Bemühungen konzentriert. Eine Strategie, die sicherlich eine technologische Partnerschaft durchläuft, ist die Softwareentwicklung auf den ersten Blick nicht das Herzstück der Tätigkeit der Manufaktur.

Frédérique Constant wirft Anker

Eine weitere wichtige Entwicklung der Herstellung: eine neue Art von Auspuff. Wir erinnern uns, dass die Marke bereits seit 2008 eine der ersten war, die bei einigen dieser Bewegungen eine Siliziumhemmung einrichtete. "Die Inspiration kam von Patek Philippe wie in der ganzen Branche, aber damals waren wir unter den ersten", sagt Peter Stas, als wolle er betonen, dass unter anderem die Swatch Group angekommen ist später, mit der natürlichen Ausnahme von Breguet seit 2006 mit der 5177.

Heute ist es die Keramik, die Peter Stas fasziniert. "Der Anker ist besonders interessant, weil er in Keramik extrem steif und besonders in einem Stück einschließlich der Achse geformt ist", sagt er. Diese Entwicklungen werden gemeinsam mit einem externen Partner durchgeführt. Und es scheint der Fabrik, die trotz allem eine Freigabe für 2017 erwartet, eine harte Probe zu geben, nach einer notwendigen Testzeit von einem Jahr.

Für eine Marke wie Frederique Constant ist die Frage, die sich direkt auf diese Entwicklungen bezieht, die Kostenfrage. Die Mehrheit der Teile der Marke liegt unter der 2.000-Euro-Marke. Es war schwierig, wichtige Innovationen mitzubringen, die jahrelange Forschung erforderten ... ohne die Preisobergrenze zu sprengen. "Trotzdem werden wir bei unserer erschwinglichen Luxusstrategie bleiben", korrigiert Peter Stas. Mit anderen Worten, es wird andere Wachstumstreiber für die Marke finden? "In der Tat wollen wir unser Volumen an gefertigten Kalibern [derzeit 10 bis 15% des Jahresvolumens, Ed] nicht erhöhen, sondern ihren Wert und unsere jährliche Produktion hat immer noch eine gute Marge für Verbesserungen."
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